വനിതാ സ്പോർട്സ് തെറ്റായി സങ്കൽപ്പിക്കുന്നതാണ് വിപണി. അത് പിടിക്കാനുള്ള സമയമായി.

അസിലിയ ഗ്രാസിയോലി-വെനീർ

അടുത്തിടെ, ഒരു സ്റ്റാറ്റ് താരതമ്യം വൈറലായി.

ഉപരിതലത്തിൽ, ആ നമ്പറുകളുമായി തർക്കിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. ഞങ്ങൾ ഓരോ ഗെയിം കാഴ്ചക്കാരുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുകയാണെങ്കിൽ, അക്കങ്ങൾ അണിനിരക്കുന്നില്ലെന്ന് വ്യക്തമാണ്. ഒരു ഗെയിമിന് NWSL ശരാശരി കാഴ്ചപ്പാട്, എംഎൽഎമാർക്കത്തേക്കാൾ കൂടുതലാണ്, എന്നിട്ടും പ്രക്ഷേപണ ഇടപാടുകളിലെ എൻഡബ്ല്യുഎസ്എൽ എന്നത്രയും എംഎൽഎസ് 4x ൽ കൂടുതൽ ഉണ്ടാക്കുന്നു.

എന്നാൽ ഇത് കണക്ക് മാത്രമല്ല. ഇത് ലിവറേജ്, ലെഗസി, ഞങ്ങൾക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ച ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ്.

ഈ വിടവ് അടയ്ക്കാൻ, എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇത് നിലനിൽക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കണം.

ചിന്താഗതി മനസ്സിലാക്കുക

എംഎൽഎമാരുമായി ആപ്പിൾ 2.5 ബില്യൺ ഡോളർ ഒപ്പിട്ടപ്പോൾ, അത് കണ്ണ് വാങ്ങുന്നില്ല – അത് തന്ത്രപരമായി ഉള്ളടക്ക ഐപി. ഡീൽ ആഗോള ഉൽപാദന നിയന്ത്രണം, ഇൻ-ഹ comment സ് പ്രൊഡക്ഷൻ എഞ്ചിൻ (എംഎൽഎസ് സീസൺ പാസ്), അതിന്റെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ കാറ്റഗറി ഉടമകൾ എന്നിവയാണ് ഡീൽ സുരക്ഷിതമാക്കിയത്.

ഇതിനു വിരുദ്ധമായി, എൻഡബ്ല്യുഎസ്എല്ലിന്റെ 60 മില്യൺ ഡോളർ ഡീലിൻറെ ഡീലിൻറെ ഡീലിനായി – 12 വയസ്സുള്ള ഒരു ലീഗിന് സ്മാരകമാണ് സിബിഎസ്, പ്രൈം വീഡിയോ, എ.പി.എൻ. എന്നാൽ പരമ്പരാഗത പരസ്യ, രേഖീയ വിൻഡോകൾ, പങ്കിട്ട ഉൽപാദന ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് ഇത് ഘടനാമുണ്ട്. കുറച്ച് ധനസഹായമുള്ള പാളികളുമായി, തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന കരാർ ഒരു ചെറിയ തലക്കെട്ട് നമ്പറായിരുന്നു.

ആ പ്രതിവർഷം 60 മില്യൺ ഡോളർ കണക്കിന് ഉൽപാദന ചെലവുകൾ, മാർക്കറ്റിംഗ്, മൂല്യനിർണയം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. വ്യവസായ സിദ്ധാന്തകർ ലീഗിലേക്കുള്ള യഥാർത്ഥ പണം കണക്കാക്കുന്നു, 35 മില്യൺ ഡോളർ അല്ലെങ്കിൽ 40 മില്യൺ ഡോളറാണ്.

പ്രധാന സംഖ്യകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് കുഴിക്കുന്നത് ഒരു പ്രധാന പരിഗണന വെളിപ്പെടുത്തുന്നു: എംഎൽഎസിന് 34 റെഗുലർ സീസൺ മത്സരങ്ങൾ ഉണ്ട്, അതേസമയം എൻഡബ്ല്യുഎസ്എല്ലിന് 14 ടീമുകളും ഉണ്ട്. അതിനാൽ എൻഡബ്ല്യുഎസ്എല്ലിന് 14 ടീമുകളുണ്ട്.

വിവാഹനിശ്ചയത്തിനു മുകളിലുള്ള വോളിയം മൂല്യമുള്ളവയിൽ പല വാങ്ങലുകാരും ഇപ്പോഴും വ്യവസ്ഥയുണ്ട്. കോൺണ്ടസിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ അതിൽ ലംഘിക്കുന്നു.

കാലഹരണപ്പെട്ട മൂല്യനിർണ്ണയ മോഡലുകൾ

പ്രേക്ഷകർ നീങ്ങിയിട്ടുണ്ടെന്നും മൂല്യനിർണ്ണയ മോഡലുകൾ ഇല്ലെന്നും ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ തിരിയേണ്ടതുണ്ട്.

2024-2025 ൽ NWSL- കൾ 189,000 ശരാശരി കാഴ്ചപ്പാടിയെ സ്ഫോടനാത്മക വളർച്ചയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, കാഴ്ചക്കാർ ഒരു ലക്ഷത്തിൽ താഴെയാണ്. പാരമ്പര്യ ലീഗുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, എൻഡബ്ല്യുഎസ്എല്ലിന്റെ പ്രേക്ഷകരിൽ 36% പുരുഷന്മാരും വിശാലമായ ക്രോസ്ഓവർ അപ്പീൽ തെളിയിക്കുന്നു.

എന്നിട്ടും, വാങ്ങുന്നവർ ഇപ്പോഴും 2012 ലെ സ്ത്രീകളുടെ സ്പോർട്സ് ആണ്.

2007 ൽ 13-ടീം എംഎൽഎസ് അതിന്റെ പന്ത്രണ്ടാം വർഷത്തിൽ ശരാശരി ഒരു ഗെയിമിന് ശരാശരി 96,000 കാഴ്ചക്കാരായിരുന്നു.

എങ്ങനെയെങ്കിലും, NWSL- ന്റെ 2025 അവസരം വിലയിരുത്തുമ്പോൾ മാധ്യമ വാങ്ങുന്നവർ എംഎൽഎസ് '2007 റിസ്ക് പ്രൊഫൈലിലേക്ക് നങ്കൂരകരമാണ്. നിർഭാഗ്യവശാൽ, വനിതാ സ്പോർട്സ് ഒരു അസറ്റ് ക്ലാസ് ആയി അവബോധത്തിന്റെ അഭാവം സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അവ പുരുഷ മോഡലിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തരാണ്, ഒരു പഴയ കാലഘട്ടത്തിൽ നിന്നുള്ള പഴയ പുരുഷന്മാരുടെ കണക്കുകളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താനാവില്ല.

എൻബിഎ-ഡബ്ല്യുഎബ ഡീൽ സമാനമായ ഒരു കഥ പറയുന്നു. പുതിയ എൻബിഎ മാധ്യമ കരാർ 76 ബില്യൺ ഡോളറാണ്. 116 ബില്യൺ ഡോളറാണ്. ഡബ്ല്യുഎൻബിഎ വ്യൂവർഷിപ്പ് എ.ബി.സിയിൽ ഇ.ബി.സിയിൽ 96 ശതമാനം വർദ്ധിച്ചുവെന്നും എ.ബി.സി.

ഇത് വീണ്ടും പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ചല്ല. ആർക്കാണ് ലിവറേജ് ചെയ്യാത്തത്, അപകടസാധ്യത എത്രത്തോളം വിലകൊടുത്തു, തീരുമാനമെടുക്കുന്നവർ മൂല്യവത്തായത്.

വനിതാ ലീഗുകളുടെ ഉയർച്ച ലെഗസി ഗുണങ്ങളെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു തെറ്റിദ്ധാരണയാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, അവർ മൊത്തം വിലാസ പ്രേക്ഷകരെ വികസിപ്പിക്കുന്നു. അവരെ ഒരു പൂജ്യം സംഭാഷ് ആയി കണക്കാക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല; 127.7 ദശലക്ഷം കാഴ്ചക്കാരുമായി ഒരു പുതിയ യുഎസ് ടിവി റെക്കോർഡ് സ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് 2025 സൂപ്പർ ബൗൾ കെയ്റ്റ്ലിൻ ക്ലാർക്കിന്റെ വരവ് നിർത്തിയില്ല.

പഴയ ടെംപ്ലേറ്റിന് അനുയോജ്യമല്ലാത്തതിനാൽ യഥാർത്ഥ അപകടസാധ്യത വളർച്ചയാണ്. അതിനാൽ, അത് ഞങ്ങളെ എവിടെ നിന്ന് വിട്ടുകൊടുക്കും?

അവസരങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുത്തി

മൊമെന്റിന് പകരം ചരിത്രത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഞങ്ങൾ വിലനിർണ്ണയം തുടരുകയാണെങ്കിൽ, ഈ കാലഘട്ടത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ തലകീഴായി ഞങ്ങൾ തുടരും. നിലത്ത് എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ വിപണി പരാജയപ്പെടുന്നു, കാഴ്ചക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ മുതൽ നിങ്ങൾ താരതമ്യമില്ലാത്ത പഴയ അളവുകൾ എന്നിവയ്ക്കെതിരെ എളുപ്പത്തിൽ തിരയുന്നു.

ഒരു നിക്ഷേപകനും ഓപ്പറേറ്ററും പോലെ, മാർക്കറ്റുകളിൽ നിങ്ങൾ എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കണ്ടു, മറ്റുള്ളവർ “മാടം” വർഷങ്ങൾക്കുമുമ്പ്, സ്ത്രീകളുടെ ആരോഗ്യ കമ്പനികൾ, ഏലി ആരോഗ്യം, മിഡി ഹെൽറ്റി, കോശോട്ടവിറ്റി എന്നിവരാണ് “എഡ്ജ് കേസ്” നിക്ഷേപം, ഇപ്പോൾ വിഭാഗങ്ങൾ പുനർനിർവചിക്കുന്നു. ആവശ്യം എല്ലായ്പ്പോഴും അവിടെ ഉണ്ടായിരുന്നു. സിസ്റ്റം പിടിച്ചില്ലെങ്കിൽ.

വനിതാ സ്പോർട്സ് അതേ ആർക്ക് പിന്തുടരുന്നു. ഈ സമയം, ലോകം നിരീക്ഷിക്കുകയും ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ് വ്യത്യാസം. ഈ ഇടപാടുകൾ നടത്തുന്നവരുടെ ശ്രദ്ധ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതിന്റെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റുമെന്നതിന്റെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

മഠം തിരിച്ചറിയുന്നത് പലരും മനസിലാക്കുന്നത്, ഇന്ന് സ്പോർട്സിലെ ഏറ്റവും വലിയ അവസരം പിടിച്ചെടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ നിർവചിക്കുന്നുവെന്ന് മനസിലാക്കാൻ വേണ്ടത്ര ധരിക്കാൻ ധൈര്യവും ധീരവുമായ ഈ നിമിഷം. അത് നഷ്ടപ്പെടുത്തരുത്.

മ്യൂസ് ക്യാപിറ്റനിലും മ്യൂസ് സ്പോർട്ടിന്റെയും സഹസ്ഥാപനപരവും മാനേജിംഗ് പങ്കാളിയുമാണ് ഗ്യാസിയോലി-വെനിയർ, അതുപോലെ വനിതാ പ്രൊഫഷണൽ ബേസ്ബോൾ ലീഗും സെലൻജിപി ഇറ്റാലിയയുടെ ഉടമയും. മ്യൂസ് ക്യാപിറ്റൽ ഒരു ഉപഭോക്തൃ സാങ്കേതിക ഫണ്ടിന്റെ ഒരു ഉപഭോക്തൃ സാങ്കേതിക ഫണ്ടിലാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിപാലിക്കുന്നതെങ്ങനെ, ജീവിക്കുന്നു, ജീവിക്കുക, കളിക്കുന്നു. വളർന്നുവരുന്ന സ്പോർട്സ് പ്രോപ്പർട്ടികൾ, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ അവസരങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് തന്ത്രപരമായ തലസ്ഥാനമായ ഒരു ഉപദേശകജ്ഞാനമാണ് മ്യൂസ് സ്പോർട്സ്. സ്പോർട്സ്, വനിതാ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, ടെക് പ്രാപ്തമാക്കിയ ഉപഭോക്തൃ നവീകരണം, ഗ്രാസിയോലി-വെയറിന്റെ നിക്ഷേപ പാരമ്പര്യ, പ്രകടനം എന്നിവ ആഗോളതകളുള്ള സാധ്യതകളുമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ചിത്രീകരണം: ഡോം ഗുസ്മാൻ