ഗണേഷ് പത്മനാഭൻ എഴുതിയത്
രണ്ട് കഥകൾ AI വ്യവഹാരത്തിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഒരു വശം, 18.5 ബില്യൺ ഡോളറിന് 18.5 ബില്യൺ ഡോളറിലേക്ക്. മറ്റ് ഉദ്ധരണികൾ മിറ്റ് നന്ദ ഗവേഷണം, 95% എന്റർപ്രൈസ് ജനിതാം പൈലറ്റുമാർ അർത്ഥവത്തായ വരുമാനം നൽകുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു.
രണ്ടും ശരിയാണ് – രണ്ടും പോയിന്റ് നഷ്ടപ്പെടുന്നു.
വെണ്ടർമാർക്കോ മിക്ക പരീക്ഷണങ്ങൾക്കോ അനുയോജ്യമാണോയെന്ന് ചോദ്യം ചെയ്യുന്നില്ല. ഓപ്പറേറ്റർമാർക്കുള്ള പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യം ലളിതമാണ്: ആർക്കാണ് മൂല്യം?
വരുമാനം തുല്യമൂല്യമില്ല
ഉയരുന്ന വരുമാനം നമ്മോട് പറയുന്നു, എന്റർപ്രൈസസുകൾ അടയ്ക്കുന്നു. അവർ വിജയിക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങളോട് പറയുന്നില്ല. വാസ്തവത്തിൽ, വെണ്ടർ വിജയം എല്ലായ്പ്പോഴും ഉപഭോക്തൃ മൂല്യത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നത് എന്തുകൊണ്ടെന്ന് നിരവധി ഘടനാപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്നു.
സാമ്പത്തികശാസ്ത്രക്ഷാശാസ്ത്രക്ഷാശാസ്ത്രത്തിൽ അടിസ്ഥാനപരമായി തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നു. ഓപ്പൺ-എൻഡ് ഇൻഫറൻസ് ചെലവും ഓർക്കസ്റ്റും ഓവർഹെഡ് റോയിയിലേക്ക് കഴിക്കുകയോ അളക്കാവുന്ന ഫലങ്ങളിൽ നിന്ന് വേർപെടുത്തുകയോ ചെയ്യുമ്പോൾ. അതേസമയം, വർക്ക്ഫ്ലോ പൊരുത്തക്കേട് കാര്യക്ഷമതയ്ക്ക് പകരം തിയേറ്റർ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ചാറ്റ് മാന്ത്രികത അനുഭവപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ അത് ഉള്ളിൽ പകരം ജോലിക്ക് സമീപം ഇരിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒന്നും പരിഹരിക്കുന്നില്ല.
ഞങ്ങൾ കാണുന്നത് സാന്ദ്രീകൃത ക്യാപ്ചർ കേന്ദ്രീകൃതമാണ്, അവിടെ ഉപയോക്താക്കൾ സംയോജനച്ചെലവ് ആഗിരണം ചെയ്യുന്നു, മാനേജുമെന്റ് മാറ്റുന്നതും മാനേജുമെന്റ് മാറ്റും റിസ്ക് മാറ്റുന്നതും. വളരെയധികം വിന്യാസങ്ങൾ ആഴമില്ലാത്ത പ്രശ്നങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നു കാരണം, ഡെമോസ് ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുന്നത് – കാണിക്കാൻ എളുപ്പമുള്ളത് – ജനറൽ ക്യൂ & എ – ഡോളറുകളുള്ള തടസ്സങ്ങൾ പോലെ, തടസ്സപ്പെടുത്തൽ പോലെ.
പിച്ചള ടാക്കുകൾ: പണമടയ്ക്കാനുള്ള സന്നദ്ധതയുടെ ലാഗിംഗ് സൂചകമാണ് വരുമാനം, തിരിച്ചറിഞ്ഞ മൂല്യത്തിന്റെ തെളിവല്ല.
'95% പരാജയം 'ഒരു രോഗനിർണയമാണ്, വിധിയില്ല
സാങ്കേതികവിദ്യയെ വിടുവിക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു ഉയർന്ന പരാജയ നിരക്ക് തെളിയിക്കുന്നില്ല. മിക്ക വിന്യാസത്തിനും സ്വാധീനത്തിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ ഇല്ലെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു. ടീമുകൾ ഒരു മോഡൽ ആരംഭിക്കുന്നു, ഒരു ബിസിനസ് ലീപ്പുകളല്ല – നിഷേധങ്ങൾ, പുനർനിർമ്മാണം, ഓവർടൈം, ബാക്ക്ലോഗ്. ടേൺറ ound ണ്ട് സമയം, ഫസ്റ്റ്-പാസ് വിളവ് അല്ലെങ്കിൽ പിശക് നിരക്കുകൾ, വിജയം വലിയ തോതിൽ ശ്രദ്ധേയമാകുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള താരതമ്യം ചെയ്യാതെ / പോസ്റ്റ് താരതമ്യം ചെയ്യുന്നില്ല.
മിക്കവരും വിമർശനാത്മകമായി, ഈ പരാജയപ്പെട്ട പൈലറ്റുമാർ ഒരിക്കലും എല്ലി യഥാർത്ഥ വർക്ക്ഫ്ലകളിലേക്ക് ഉൾച്ചേർത്തിട്ടില്ല. വർക്ക്ഫ്ലോയ്ക്ക് പുറത്തുള്ള ഏജന്റുമാർ ഓപ്ഷണലും അദൃശ്യവും നിലനിൽക്കും. ഭരണത്തിന്റെ പൂർണ്ണ അഭാവം – വിശദീകരണം, തെളിവ്, ഡാറ്റ ട്രേസിയബിലിറ്റി അല്ലെങ്കിൽ ഓഡിറ്റ് ഹുക്കുകൾ ഇല്ല എന്നതിലേക്ക് ചേർക്കുക – വിജയങ്ങൾ വിശ്വസിക്കാനോ സ്കെയിൽ ചെയ്യാനോ കഴിയില്ല.
AI പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല എന്നല്ല പ്രശ്നം. തെറ്റായ ഉപകരണമായ തെറ്റായ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങൾ ഇത് ബാധകമാകുന്നത് തുടരുക എന്നതാണ്.
സിഗ്നൽ വേഴ്സസ് ശബ്ദം: സ്കോർബോർഡ് കാര്യങ്ങൾ
AI മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് അറിയണമെങ്കിൽ, മൂല്യം കാണിക്കുന്ന സ്ഥലത്ത് ഇത് അളക്കുന്നു:
- ഒരു യൂണിറ്റ് ജോലിക്ക് സേവനം ചെയ്യാനുള്ള ചെലവ്;
- തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിൽ നിന്നുള്ള സൈക്കിൾ സമയം;
- ആദ്യ പാസ് വിളവ് (പുനർനിർമ്മാണങ്ങളില്ലാതെ ജോലി പൂർത്തിയായി);
- പിശക്, ഒഴിവാക്കൽ നിരക്കുകൾ;
- ഒരു അവലോകനത്തിനും ഏജന്റിനും ത്രൂപുട്ട്;
- പാലിക്കൽ ഫലങ്ങൾ (ഓഡിറ്റ് ഒഴിവാക്കലുകൾ, ഒഴിവാക്കാവുന്ന പിഴകൾ); കൂടെ
- ഹെൽത്ത് കെയർ, ഗുണനിലവാരമുള്ള നടപടികൾ, അപ്പീലുകൾ / അസാധുവാക്കൽ നിരക്കുകളുടെ നിര, അട്ടിമറിക്കുന്ന നിര, അസാധുവാക്കുന്ന നിര എന്നിവയിലെ ഉപഭോക്തൃ-ലെവൽ അളവുകൾ
ഈ അളവുകൾ സ്കെയിലിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തിയാൽ, AI പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇല്ലെങ്കിൽ, വരുമാനം ശബ്ദം മാത്രമാണ്.
വിജയിക്കുന്ന 5% നുള്ള ഫീൽഡ് ഗൈഡ്
വിജയിക്കുന്ന എന്റർപ്രൈസസ് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു പ്ലേബുക്കിനെ പിന്തുടരുന്നു. അവ മൂല്യങ്ങളല്ല, മോഡലുകളല്ല, അവർ പ്രസവിച്ച ദിവസത്തിൽ നിന്ന് കത്തി-എഡ്ജ് അളവുകൾ നിർവചിക്കുന്നു: ബാസ്ലൈൻ ടേൺറ ound ണ്ട്, സ്പർശനം, ഫസ്റ്റ്-പാസ് വിളവ്, ഓരോ കേസിൽ ഡോളർ.
ചാറ്റ് ഇന്റർഫേസുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുപകരം, അവ തീരുമാനങ്ങൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത് രജിളുടെ സിസ്റ്റത്തിൽ നേരിട്ട് ഉൾച്ചേർത്തിവിടുന്നു.
വിജയികൾ നിഷ്കരുണം നിഷ്കരുണം എല്ലാം നിർമ്മലമാക്കുന്നു. അവ രൂപകൽപ്പനയിലൂടെയും അവരുടെ സന്ദർഭ പാളി പൂർണ്ണമായും സ്വന്തമാക്കുന്നതിലൂടെയും അവയുടെ സന്ദർഭ പാളി അവശേഷിക്കുന്നു – നയങ്ങൾ, സോപ്സ്, ചരിത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ മത്സര സ്വത്തുക്കളായി മാറുന്നു.
വിലക്കളോ, ടോക്കണുകളോ, അവർ ഉപയോക്താക്കല്ല, വർക്ക്ഫ്ലോ തലത്തിൽ ഒരു / ബി ടെസ്റ്റുചെയ്യുന്നു.
ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, അവർ വിരസമായ ഭാഗങ്ങൾ – ഐഡന്റിറ്റി, ആക്സസ്, ഫൈ കൈകാര്യം ചെയ്യൽ, നിലനിർത്തൽ നയങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ അടിസ്ഥാന സ) കര്യപ്രദമായ എല്ലാ അടിസ്ഥാന സൗകര്യ പ്രവർത്തനങ്ങളും അവർ സ്കെയിലിംഗിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നു, വിപുലീകരിച്ച ഉപയോഗ കേസുകളിൽ സ്ഥിരമായി നിലനിർത്തുമ്പോൾ മാത്രം.
ഇത് സെക്സി ജോലിയല്ല. സംയുക്ത നേട്ടത്തിൽ വിജയിക്കുന്നവരിൽ 5% 5%.
എന്താണ് യഥാർത്ഥ മൂല്യം
ഒരു പ്രധാന ആരോഗ്യ ഇൻഷുറർ ഇപ്പോൾ ചാർട്ടുകൾ വായിക്കുന്നു, ക്ലിനിക്കൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നു, അതേ സിസ്റ്റം നഴ്സുമാർക്കുള്ളിലെ സ്രോതസ്സുകൾ ഉദ്ധരിച്ച് സ്രോതസ്സുകൾ ഉദ്ധരിക്കുകയും ഡ്രാഫ്റ്റുകളും ഇതിനകം ഉപയോഗിക്കുന്നു. അവലോകന സമയം 35 മിനിറ്റിനുള്ളിൽ നിന്ന് 15 വയസ്സിനു താഴെയായി. വഴിത്തിരിവില്ലാത്തത് “അത് സംസാരിക്കുന്നു” മനുഷ്യരെ ലൂപ്പിൽ സൂക്ഷിക്കുമ്പോൾ അത് പ്രതിരോധ തീരുമാനത്തിലേക്കുള്ള പാത ചുരുക്കിയിരുന്നു.
ഒരു ദാതാവിന്റെ ഗ്രൂപ്പിൽ, ഫ്രീ-ഫോം ചോദ്യോത്തരങ്ങൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു ഏജന്റുമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു ഏജന്റുമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു ഏജന്റുമായി മാറ്റി. വിജയം ഒരു വലിയ മോഡലല്ല. അത് കടുത്തതും വിശ്വസനീയവുമായ ലൂപ്പ് ആയിരുന്നു.
ടേക്ക്അവേ
രവന്യൂ ബൂം എന്റർപ്രൈസന്മാരെ തെളിയിക്കാൻ തയ്യാറാണെന്ന് തെളിയിക്കുന്നു. മിക്കതും തെറ്റായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നുവെന്ന് പരാജയപ്പെട്ട സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. വിജയിക്കുന്ന നേതാക്കൾ ഡെമോകളെയോ തലക്കെട്ടുകളെയോ പിന്തുടരുന്നില്ല. അവർ എഐബി ഉൾച്ചേർക്കുന്നു, അവിടെ പണം നഷ്ടപ്പെടുകയോ നഷ്ടപ്പെടുത്തുകയോ ഫലങ്ങൾ, എണ്ണം നിലനിർത്തുമ്പോൾ മാത്രം.
ആകെത്തുകയും പരാജയ നിരക്കുകളെക്കുറിച്ചും സംവാദങ്ങൾ നല്ല പകർപ്പ് നടത്തുന്നു. എന്നാൽ മൂല്യം പ്രാദേശികവും പ്രവർത്തനക്ഷമരവും അളക്കാവുന്നതുമാണ്. നിങ്ങളുടെ AI പ്രോഗ്രാം ചെലവ്, വേഗത, ഗുണനിലവാരം, വർക്ക്ഫ്ലോക്കുള്ളിൽ സ്വാധീനം കാണിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു AI തന്ത്രം ഇല്ല. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പത്രക്കുറിപ്പ് ഉണ്ട്.
ഗണേഷ് പദ്മനാഭൻ ഓട്ടോണൂമിഫൈസ് ഐയുടെ സിഇഒയും സഹസ്ഥാപകനുമാണ്, ഒരു കൂരേഷൻടെക് കമ്പനിയായ ഒരു പയനിയർ ചെയ്യാനുള്ള കമ്പനിയായ ഒരു പയനിയർ കമ്പനിക്ക് ഘടനയില്ലാത്ത ഡാറ്റയിൽ നിന്ന് മൂല്യം എങ്ങനെ അൺലോക്കുചെയ്യുന്നു. ഹെൽത്ത്കെയർ ഏറ്റവും സങ്കീർണ്ണമായ പ്രക്രിയകൾ ലളിതമാക്കുന്നതിനായി ഓട്ടോണൈൻസ് എഐ പ്രത്യേക എഐ ഏജന്റുമാരെ ഉപയോഗിക്കുന്നു, അവയെ കാര്യക്ഷമമാക്കി, എഐ-നേറ്റീവ് പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് മാറ്റുന്നു. കമ്പനിയുടെ പരിഹാരങ്ങൾ ഉപയോഗ മാനേജുമെന്റ്, കെയർ മാനേജുമെന്റ്, കരാറുകൾ, ക്ലെയിമുകൾ എന്നിവ കുറുകെ, കുറഞ്ഞ തീരുമാനങ്ങൾ, മെച്ചപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ, മെച്ചപ്പെട്ട രോഗി എന്നിവയുമായി പേയ്മെന്റുകൾ – ബ്ലെൻഡിംഗ് ഓട്ടോമേഷൻ എന്നിവ കുറയ്ക്കുന്നു.
അനുബന്ധ ക്രഞ്ചസ് അന്വേഷണം:
ചിത്രീകരണം: ഡോം ഗുസ്മാൻ
സമീപകാല ധനസഹായമായ റൗണ്ടുകൾ, ഏറ്റെടുക്കൽ, ദിവസവും ക്രഞ്ചേസ് എന്നിവയുമായി കൂടുതൽ കാലികമായി തുടരുക.
(ഇത് ഒരു സിൻഡിക്കേറ്റഡ് ന്യൂസ് ഫീഡിൽ നിന്ന് എഡിറ്റ് ചെയ്യാത്തതും സ്വയമേവ ജനറേറ്റ് ചെയ്തതുമായ ഒരു ലേഖനമാണ്. The NRI News ജീവനക്കാർ ഉള്ളടക്കത്തിൽ മാറ്റം വരുത്തുകയോ എഡിറ്റ് ചെയ്യുകയോ ചെയ്തിട്ടുണ്ടാകില്ല.)
